在企業安裝新的ERP軟件（企業資源計劃）項目一段時間后都會再升級MES（制造執行系統）功能。同樣的，這自然而然的會懷疑是否每個ERP軟件項目都需要一個MES功能。理由有很多，簡單的列舉主要幾個原因。
一、ERP軟件不是車間級產品。
盡管ERP系統包含著生產執行的功能，但目前沒有一個ERP系統可以實現每生產一件就更新一次的功能。車間生產系統和ERP系統對“實時”的解釋不同：ERP是從典型的企業戰略管理角度上解釋，而MES則是生產過程的實時概念。生產系統需要作為一個滿足客戶，監管機構，供應商以及內部員工的不斷變化的需求無縫的整體。這，顯然更適合MES的概念。
二、ERP軟件上微小的變動會造成大影響。
ERP軟件級別上的策略和市場改變造成的影響幾乎是生產級別上的變動的10倍。因此，應該專門制造一個生產系統，用于管理生產過程中產量和生產速度的變化。
三、ERP軟件所提供的信息和生產人員所需的信息不同。
不同需求的員工不僅信息不同，而且所需信息呈現的方式也不同。傳統的ERP項目的界面是為那些分析，決策者設計的。在生產部門中，由于變化更快，應該更快的呈現這種變化。生產過程中，通常不會去分析過時的靜態數據，而是會去分析正在發生的信息以及趨勢。不同職位的人，需要的信息種類不同，系統呈現的方式也就不同。
四、供應鏈需要在戰略或商業級以上的層次整合起來。
如今，公司間的競爭已經不僅僅是兩個公司之間的事了，而是兩條供應鏈之間的事。這也意味著提高效率不僅要從戰略或商業層面上進行改善，而是要從整個供應鏈改善。信息整合只能從車間級開始的各個層次開始整合起來。只有具備及時，準確的信息流。供應鏈才能高效的運轉起來。
五、ERP軟件知道“為什么”，MES知道“怎么做”。
前者用來策略制定，而后者則是操作層面上的東西。知道怎么做的人給知道為什么的人做事，知道為什么的人需要知道怎么做的人實現他們的想法。這是一種很重要的互相依存的關系。
相信已經在實施ERP企業管理軟件的企業，肯定能意識到ERP軟件需要MES支持。
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