義烏華睿軟件小編分享：
企業在決定選擇ERP管理軟件時，應該對企業進行充分的調研，找出目前企業無效低效的管理環節，也就是企業在選擇的ERP管理軟件要解決什么樣的問題。如果中小企業一直延用傳統的管理模式，這樣會嚴重影響公司的管理效率和經營效率，企業在面臨外部巨大的競爭壓力和內部效率提高的壓力不得不實施ERP管理軟件，只有借助先進的技術手段，現代化的管理理念，對企業落后的經營方式和固定的管理模式進行深層次的改革，才能贏得市場，才能在競爭中優勝。
面對企業數據管理面對的后臺數據龐大，現代企業對數據管理的軟件的應用也在要求化，針對企業管理華睿軟件開發和制定了義烏進銷存軟件、義烏財務軟件、義烏服裝管理軟件、義烏管理軟件、義烏針織軟件、義烏軟件開發等系列數據管理軟件，更好的幫助的企業管理提高效率。
那么企業ERP實施效益怎么樣?
1、使庫存成本下降30%-50%，企業庫存投資減少1.4-1.5倍，庫存周轉率提高50%;
2、使延期交貨發生減少80%，當庫存減少并穩定的時候，企業ERP管理水平提高，可以讓使用ERP企業的準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%;
3、采購提前準備期縮短50%，采購人員有了及時準備生產地生產計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產問題，縮短了采購時間，節省了采購費用。
4、停工待料發生減少60%，由于零件需求的透明度提高，計劃也做了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此生產線的停工待料現象將會大大減少;
5、制造成本降低12%，由于庫存費用下降，勞動力的節約，采購費用的節省等一系列人、財、物的效應，必然會引起生產成本的降低;
6、管理水平提高，管理人員減少10%，生產能力提高10%-15%。 |
