計劃如果一旦有序了之后，下一個難點就要解決數據采集的方式或數據的質量本身的問題。很多的企業先別去
實施MES，應該先去
實施條碼系統，為什么?它可以很好地解決數據采集的有效性、準確性、及時性的問題�，F在很多企業是手工填單子，然后放在那里，工作人員高興時，是下班就錄，工作人員不高興就第二天錄，第二天一忙忘了呢，可能三天過后才錄�，F在的條碼、二維碼已經比較成熟了，那么為什么不去應用。所以數據采集的方式一定要轉變，很多在線的檢測設備一定要有效應用，有時候在這個環節里面，與其相信人不如相信機器。只有及時錄入了相關的數據之后，才會給相關的分析帶來相應的結果，數據的及時性要靠制度而不是靠系統來解決的。另一個問題是數據質量的維護。很多企業ERP已經上了很多年，那么采購提前期，材料的價格等等有多久沒有維護了?有很多的數據是老的數據。只有把數據的質量、信息化的質量放在比較高的高度時，信息系統的應用才會達到一定深度。我們談大數據也好、談數據挖掘也好、智能商務也好，它才能應用。否則，挖掘的都是一堆都是所不需要的數據怎么辦?
