現今，中小企業在我國的經濟發展中發揮著越來越重要的作用。不但給我國的現代化建設創造了巨大的財富，同時，也解決了大量的勞動力就業問題。但是，在中小企業快速發展的同時，很多內部管理問題也逐漸顯現出來，對企業的長期穩定發展不利。在此義烏華睿ERP認為，我國的中小企業，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，轉變企業不合理的管理制度，規范企業不嚴謹的業務流程，已經成為中小企業發展的必經之路。在中小企業管理的改革和發展過程中，ERP流程管理系統在企業改變傳統管理思想的過程中起著重要的作用。
中小企業目前在管理上存在的問題主要有：
一、流程管理方面
我國的很多中小企業沒有清晰明確的業務流程、部門間的權責不明確。不同部門之間的信息傳遞靠紙質單據或者口頭傳達，一旦出了問題便相互推諉。由于沒有明確的銷售和生產流程，往往銷售部門的訂單不準確，從而導致生產部門和采購部門經常變動生產訂單和采購訂單，每天生產的都是臨時任務或者緊急訂單，整個企業處于被動的生產狀態。
同時，企業在管理中缺乏對流程的有效溝通。企業在創立初期，一共才十幾個人，不用溝通大家的目標和想法也很一致。當企業得到迅速的擴展，人員激增，流程也開始變得復雜，此時需要的不僅是嚴格管理，更需要制定規范合理的流程。只有科學合理的流程才能有效解決企業在發展過程中存在的管理混亂問題。
二、財務管理方面
大部分中小企業的財務管理僅僅局限于財務記賬階段，沒有相應的財務核算和財務分析，不能對企業高層的決策起到關鍵作用。企業雖然成立了專門的財務機構，配備了專業會計人員，但他們在企業管理中所發揮的作用甚微，財務工作基本上只限于會計計算而不是會計核算，因為財務人員的日常工作中沒有涉及到對經濟業務的審核部分。
三、庫存管理方面
由于中小企業信息化程度不高，大部分企業的庫存統計數據都是通過電子表格實現，統計員往往晚上或者早上將匯總的庫存數據錄入電子表格，這種統計方式缺乏及時性和數據準確性。采購部門和銷售部門由于不能掌握實時準確的庫存，會影響訂單的下達，同時不利于領導者實時監控企業的運營狀況。
庫存統計數據不準確，不能真實反映庫存，導致庫存積壓，庫存量不斷增大，盤點困難。財務沒有嚴格的存貨管理制度，最終導致庫存占用資金過大，影響企業資金周轉。同時，由于很多存儲的材料和產品有保質期，庫存量大的物資經常發生變質的情況。因此，庫存數據不準確和庫存量大給企業造成很大的經濟損失。
針對企業數據管理面對的后臺數據龐大，現代企業對數據管理的軟件的應用也在要求化，針對企業管理義烏華睿軟件公司開發和定制了義烏進銷存軟件、義烏財務軟件、義烏服裝管理軟件、義烏管理軟件、義烏針織軟件、義烏軟件開發、針織ERP軟件、飾品ERP軟件、連鎖軟件等系列數據管理軟件，更好的幫助的企業管理提高效率。
ERP流程管理所帶來的管理思想變革
針對中小企業存在的以上問題，結合ERP系統的管理功能分析給企業管理思想帶來的變革。所謂ERP,就是通過信息技術等手段，實現企業內部資源的共享和協同，使得各業務流程流暢地銜接，從而提高管理的效率和業務的精確度，提高企業的盈利能力，降低交易成本。它不僅僅是信息系統和管理手段，更是一種先進管理思想和方法。
1、實時的作業使流程變得透明
ERP流程管理業務流程重優化之后，消除了所有的等待時間，使得不同功能模塊之間的通訊時間降到最少。系統所有的更新操作都同時進行，因此任何的事務都能夠保持一致；同一業務所涉及到的物料、管理和財務會計模塊之間沒有任何的延遲。以上這些使得系統功能以及整個企業具有極高的可見性及透明度。通過實時運行所有的事務，ERP使得企業能夠在最短的時間里對市場的變化做出反應，并采取相應的措施，提高了企業的動作效率。
企業功能和流程通過ERP流程管理系統集成起來，能夠消除部門之間工作的轉手過程。在傳統的系統中，往往需要將大量的任務和與之相關的文檔交到下一個部門進行進一步的處理。因此，在整個流程中需要對上下游部門進行協調。這些只會增加管理成本，造成時間的延遲、人力資源浪費、信息量的增加，并最終導致成本的增加。而通過內部集成則消除了這些管理費用和非增值的活動。總之，通過管理系統規范后使企業流程變得更加精簡和高效。
2、財務數據分析功能
ERP系統可以將財務數據集成起來，并且有著強大的數據分析功能，可以提供多種財務分析報表。使企業的財務部門不僅僅局限在財務記賬上，可以做出更多數據分析，包括成本核算、資金分析、賬齡分析、利潤分析等等。同時，可以設置企業的預算控制，對各種費用的發生并進行控制。企業的財務管理可以脫離手工記賬，通過信息化管理實現了數據分析的便捷。
3、庫存實時準確
庫存數據準確的基礎就是出入庫記錄的實時操作，這些在ERP系統中管理，可以改變過去手工庫存管理方式，可隨時隨地抓取當天的準確庫存數據。為生產部門提供了現有庫存數據可用量的查詢，使生產部在接收定單時可隨意的排查庫存進行相關生產安排。并且有效降低庫存、提高資金周轉率、減少了存貨變質和浪費的情況。
領導層人物可以有更多時間做決策層的分析
華睿ERP了解到：隨著國家“信息化推動工業化”政策的推行，信息技術在我國企業中越來越受到重視。特別是成長型的中小企業，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，通過信息技術改變管理流程是非常重要的。ERP管理系統能夠幫助企業把更多的精力集中到降低成本和提高產品質量這一核心問題，最終使企業走上持續健康發展的道路。
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