倉庫是企業最容易忽視的地方，因此也是最容易出問題的地方。倉庫管理成了企業高管的普遍心病。在倉庫管理軟件上線初期，每天物料出、入庫頻繁，收發單據數量大，倉管員、錄單員加班多，再加上編碼觀念沒有深入人心等原因，很容易造成系統數據紊亂，影響生產經營。
企業數據管理面對的后臺數據龐大，現代企業對數據管理的軟件的應用也在要求化，針對企業管理需求義烏華睿軟件公司開發和定制了義烏進銷存軟件、義烏財務軟件、義烏服裝管理軟件、義烏管理軟件、義烏針織軟件、義烏軟件開發、針織ERP軟件、飾品ERP軟件、連鎖軟件等系列數據管理軟件和倉庫管理軟件，更好的幫助的企業管理提高效率。
1、創新組織架構。成立倉庫三人領導小組，成員應有生產副總、物料部部長、倉庫主管組成。三人小組現是公司物料管理的最高權力機構，通過參加倉庫每周例會、每天固定時間到倉庫現場解決問題，做到"每天進步1%"、各種規章制度、崗位責任制的審定，以及倉管員、錄單員績效考評等工作改善倉庫的管理。
2、合理規劃倉庫。倉庫在地理位置上，應盡可能與生產現場相連接，減少物料的迂回運輸。盡可能將倉庫進出門與電梯相連，并規劃出相應的運輸通道，充分考慮運輸路線的合理性。倉庫內要留有必要的廢次品存放區、物料暫存區、待驗區、發貨區等。另外要特別考慮安全因素，注意通道、照明、防水、防火、防盜等措施。倉庫的辦公室盡可能設置在倉庫附近，縮短單據傳遞到錄單員的時間。
3、實行配料制與領料制相結合。生產性物料采用發料制，非生產性物料采用領料制，如工程試制用料、售后配件、生產線不良品換料。A類物料采用發料制，C類物料采用領料制。在配料管理上，可嘗試取消各車間原有的物料倉庫，統一由工廠物料部直接管理、統一配送，以便倉管員合理安排工作時間，提高倉庫的發料速度。
4、借助新技術。除了ERP系統必要的庫位編碼和物料編碼外，把無線射頻技術引入倉庫管理，如使用帶有條碼掃描功能的手持數據終端進行數據采集，避免人為造成單據填寫、錄入錯誤，提高工作效率。
倉庫管理的最高境界是以最低量的庫存、最快速的周轉，滿足生產及客戶不斷變化的需求。一些管理先進的企業已經引入看板，成立倉庫超市，建立精益物流系統，相信它將改變過去粗放式的倉庫管理，極大地提升企業的核心競爭力。
企業只需借助倉庫管理軟件就能幫助管理人員對企業所有的倉庫進行全面管理，一般倉庫管理軟件具有倉庫進銷存日統計表，倉庫進銷存月統計表，各種倉庫帳目（入庫帳、出庫帳、調撥帳、倉庫帳等），各種倉庫單據（入庫單、出庫單、調撥單等）。倉庫系統配有極強的查詢檢索功能，管理人員能隨時方便的查詢倉庫的各種數據。倉庫的入庫、出庫、調撥操作能即時反映到庫存中，管理人員能隨時掌握倉庫的庫存數量及庫存金額，倉庫管理系統配有倉庫安全庫存報警功能，超最高庫存報警及積壓物品報警功能，倉庫數據可輸出到EXCEL等，方便用戶進行再次處理。 |
