襪業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施通常被視為一個(gè)復(fù)雜的大型項(xiàng)目，因?yàn)閷?duì)于采用襪業(yè)ERP的組織來(lái)說(shuō)它承載著重大的運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略意義。由于許多襪業(yè)企業(yè)意識(shí)到采用襪業(yè)ERP可獲得的利益，使得襪業(yè)ERP系統(tǒng)的使用在國(guó)內(nèi)大范圍內(nèi)不斷增加，在很大程度上改變了襪業(yè)這個(gè)行業(yè)商業(yè)氛圍。襪業(yè)ERP在實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面具有重要的作用，持有這樣觀點(diǎn)表明，精明的經(jīng)理或負(fù)責(zé)實(shí)施的從業(yè)人員和襪業(yè)ERP的研究人員都需要知道關(guān)鍵成功因素，以提高襪業(yè)ERP實(shí)施的成功機(jī)會(huì)。現(xiàn)有研究的重點(diǎn)是通過(guò)對(duì)提出的因素之間的關(guān)系進(jìn)行定性的分析，采用多案例研究方法，從組織影響、及時(shí)性和預(yù)算內(nèi)完成等方面衡量項(xiàng)目實(shí)施成功與否。
義烏華睿軟件公司專業(yè)開(kāi)發(fā)定制企業(yè)管理ERP軟件，華睿小編今日分享內(nèi)容——襪業(yè)ERP系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)實(shí)施的成功要素，總結(jié)為一下兩大點(diǎn)：
第一、關(guān)鍵成功因素法
從襪業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的背景，可以定義為保證襪業(yè)ERP實(shí)施的關(guān)鍵成功因素。如果在襪業(yè)ERP實(shí)施過(guò)程中，對(duì)于企業(yè)環(huán)境等至關(guān)重要的成功因素不夠重視，襪業(yè)ERP實(shí)施很可能以失敗告終。襪業(yè)ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)只有在一個(gè)組織中成功實(shí)施才能得到體現(xiàn)。采購(gòu)和實(shí)施襪業(yè)ERP系統(tǒng)的問(wèn)題在論文中被廣泛討論，大量襪業(yè)ERP實(shí)施失敗是源于實(shí)施時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，或者成本過(guò)高。不過(guò)，襪業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的屢屢失敗促使人們更多地探索這個(gè)問(wèn)題的深層原因。一系列對(duì)于這些實(shí)施失敗的研究已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了在襪業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵因素。
第二、從問(wèn)題上建議改進(jìn)
下面的研究是通過(guò)對(duì)多個(gè)襪業(yè)商家做了市場(chǎng)分析，確定哪個(gè)因素是最關(guān)鍵的，哪些是重要的(比如那些在成功項(xiàng)目和失敗項(xiàng)目中無(wú)法區(qū)別的因素)和哪些是不重要的。這些觀點(diǎn)主要有：
1、選擇一個(gè)合適的、有著豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的襪業(yè)ERP軟件，可以使襪業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的概率得到大幅提高。
2、使用襪業(yè)ERP軟件商對(duì)襪業(yè)ERP的研究越升入，對(duì)于襪業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的成功與否有著非常重要的影響，級(jí)別越高，成功率就越大。
3、襪業(yè)ERP服務(wù)商有專門的培訓(xùn)體系，對(duì)襪業(yè)ERP系統(tǒng)的最終用戶進(jìn)行充分有效的培訓(xùn)能夠保證襪業(yè)ERP系統(tǒng)得以成功實(shí)施。
4、最高決策者對(duì)于襪業(yè)ERP系統(tǒng)的支持以及參與規(guī)劃和實(shí)施能有效提高襪業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的概率。
5、選擇一個(gè)合適的供應(yīng)商實(shí)施襪業(yè)ERP項(xiàng)目對(duì)于襪業(yè)ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施至關(guān)重要，要專門服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一對(duì)一的服務(wù)，襪業(yè)ERP軟件商能對(duì)ERP能擴(kuò)展功能升級(jí)。 |
