隨著企業數據管理面對的后臺數據龐大，現代企業對數據管理的軟件的應用也在要求化，針對企業管理需求，義烏華睿軟件公司開發和定制了義烏進銷存軟件、義烏財務軟件、義烏服裝管理軟件、義烏管理軟件、義烏針織軟件、義烏軟件開發、針織ERP軟件、飾品ERP軟件、連鎖軟件等系列數據管理軟件，更好的幫助的企業管理提高效率。
對于實施ERP管理軟件而言，實施失敗則意味著整個項目就前功盡棄，華睿小編認為，在ERP項目的實施上，失敗不一定是成功之母，今日小編分享:切記培訓過程中要包含以前操作中的失誤，切記ERP的培訓需求。
失敗是成功之母。其實這句話不一定準確。如果失敗了，沒有總結，那么下次還是會失敗。只有失敗后進行了相關的總結，并采取對應的措施，預防下次再犯同類的錯誤。在這種情況下，失敗才是成功之母。在ERP培訓過程中，也需要落實這個理念。
首先，對于前期操作過程中出現的錯誤，系統管理員應該進行不斷的總結，并利用書面的形式記錄下來。如果可以通過系統設置來避免以后犯類似的錯誤，那么也要講這個解決措施記錄下來。我們不希望，在同一個地方摔倒兩次。這里大家不要嫌麻煩。只要在日常操作中，出現了異常的狀況，都要進行一一的記錄。如在下采購訂單時，由于某個產品的采購量比較大，用戶考慮到交期問題，會將產品下給兩個不同的供應商。此時可能會出現兩個問題。一是不同的供應商產品，在外觀上可能會出現一些色差。這些色差客戶是否能夠容忍？二是如何將兩張采購訂單同時對應到一個采購計劃？如果一不小心，企業就會在這里載跟斗。只要一次出現了狀況，就要將相關的內容（包括問題出現的背景、錯誤的操作、導致的后果以及后續的預防措施）等等記錄在案。
其次，在培訓時，這些內容就成為了很好的反面教材。特別是對于新員工來講，每次對他們進行培訓時，都需要將這些相關的內容過一遍。這可以很好的防止企業在同一個地方不同的交學費。不僅在培訓時，在后續考核時，也應該圍繞這些問題點進行展開。其實我們的目的很明確。用戶以前在ERP系統操作過程中所出現的失誤，不應該再重新犯。而利用這些反面教材，就可以起到這種效果。 |
