隨著企業數據管理面對的后臺數據龐大,現代企業對數據管理的軟件的應用也在要求化,針對企業管理需求,義烏華睿軟件公司開發和定制了義烏進銷存軟件、義烏財務軟件、義烏服裝管理軟件、義烏管理軟件、義烏針織軟件、義烏軟件開發、東陽針織ERP軟件、義烏飾品ERP軟件、金華連鎖軟件等系列數據管理軟件,更好的幫助的企業管理提高效率。
東陽軟件定制開發——了解ERP的交付與成本控制
在信息化建設中,企業客戶無不希望用最低的成本獲得最大的效益產出,而對于ERP提供商來說,最重要的是在成功交付的同時保證自己既得的利潤。交付(Delivery)和成本(Cost)永遠是 ERP領域中最為關鍵的兩個要素,“D+C”也是業內最受關注的話題之一。
通常,企業在選型前對ERP的認識決定著后面的方向乃至項目成敗。如果認識不清,缺乏對交付和TCO控制 的意識,我們很難想象它能夠成功完成信息化建設與應用。
產品與服務的有效交付,是信息化項目成功的第一關鍵要素。ERP系統不同于其他的應用軟件,它的交付絕不僅僅是產品的簡單安裝,更主要在于實施和服務。交付是一個系統工程,對企業用戶的組織結構、業務流程、人員設置等方面都可能產生深刻的變革。到位的交付,不但要幫助企業把系統搭建好,更要幫助企業把系統用好,讓信息系統真正的為企業帶來效益。影響交付的因素很多,產品的成熟度 、培訓與服務的支持度、實施方法的系統化、項目管理的科學化和人性化、顧問人員的專業化等等,都會影響到信息系統的交付。因此,從這些因素入手,以此作為指導進行系統化的選型工作,是保證項目成功的第一步。 另外需要注意到的是,對于成本控制的概念一定要清晰。一直以來,很多企業用戶對于信息化成本的理解都存在著很多誤區,慣常的做法是把產品和服務的價格盡量往下壓。殊不知,一套完整的 ERP系統從開發到推向市場,再到升級完善,軟件廠商為此投入的高額成本是無法在短期內降低的。當軟件廠商為了拿到項目而接受客戶的低價格,為保證自己的利潤就只能暗地里在服務中打折。這樣做,到最后往往落得個兩敗俱傷。因此,產品與服務都是有價的,信息系統的成本控制也不是一次性的顯性投入,而是對總體擁有成本(TCO)的控制。一個信息系統從開發、實施、應用直到最后被淘汰、替代這樣一個生命周期中,不但要考慮其產生時的顯性成本,同時也包括了在生命周期內所發生的其他成本。成熟的產品和規范到位的交付,是完全能夠大大降低企業信息化TCO的。 |