一般來說，企業(yè)上馬 ERP企業(yè)管理系統(tǒng) 后，都會相應(yīng)提高關(guān)鍵用戶、基層操作用戶的薪籌待遇，但只是從薪籌待遇入手是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，人力資源方面的一個權(quán)威調(diào)查顯示，真正因?yàn)樾交I流失的員工僅占所有流失量的30％，所以怎樣培養(yǎng)關(guān)鍵用戶、怎樣留住他們也成了ERP系統(tǒng)管理的一個重要內(nèi)容之一。除基本的人力資源手段外，華睿小編建議:
● 提供不間斷的系統(tǒng)知識培訓(xùn)。如讀書、ERP系統(tǒng)提供商的培訓(xùn)、顧問公司講座、參與相關(guān)高峰論壇。
● 組織對其他模塊知識的學(xué)習(xí)和操作。學(xué)習(xí)其他模塊，了解自己工作節(jié)點(diǎn)上下游的操作方法及信息查詢，可以幫助員工了解流程設(shè)計原理，清晰流程邊界部門配合工作的重要性，同時也提升了他們的知識儲備。
● 輪崗學(xué)習(xí)，幫助他們找到對工作的新鮮感，同時培養(yǎng)業(yè)務(wù)流的意識，使他們成長為BPR（業(yè)務(wù)流程重組）的中堅(jiān)力量。
● 鼓勵對系統(tǒng)功能提升的使用發(fā)現(xiàn)。通過各類手段，對能夠挖掘出系統(tǒng)新功能的員工進(jìn)行獎勵，調(diào)動關(guān)鍵用戶的積極性。
● 除此之外，也要在日常有意識地從基層用戶中選拔苗子，加入到關(guān)鍵用戶培養(yǎng)的隊(duì)伍中去，不斷地增強(qiáng)后備力量，補(bǔ)充新鮮血液。
義烏華睿軟件公司，是專業(yè)為生產(chǎn)制造企業(yè)提供精益生產(chǎn)管理咨詢及信息化平臺解決方案的高科技企業(yè)。主要針對企業(yè)的生產(chǎn)管理范疇提供專業(yè)化的咨詢 及解決方案，并提供具有行業(yè)化的 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 、ERP企業(yè)管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)高度集成的生產(chǎn)管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對銷售、設(shè)計、采購、設(shè)備、物資、計劃、現(xiàn) 場執(zhí)行、結(jié)果分析、產(chǎn)出等核心環(huán)節(jié)的清晰掌控。公司的行業(yè)方向主要包括：飾品、服裝、針織、十字繡、印刷、內(nèi)衣、連鎖、電鍍、水鉆、玩具，制筆、外貿(mào)等行業(yè)。從事企業(yè)ERP管理軟件定制開發(fā),有外貿(mào)ERP管理軟件、服裝ERP管理軟件、針織ERP管理軟件、飾品ERP管理軟件、連鎖管理軟件等。通過流程梳理優(yōu)化、瓶頸分析處置、軟硬件平臺固化等手段切實(shí)提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率，降本增效。
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